Самая крупная отрасль в мире – это агропромышленный комплекс (АПК). Её размеры – примерно 5 триллионов долларов – втрое больше всей российской экономики. И ей предстоит бурно расти: ведь к середине этого столетия, по мнению аналитиков из консалтинговой компании МсKinsey, спрос населения земли на продукты питания и корма для животных удвоится.
Такой рост невозможен без новых инвестиций в развитие сельхозтехники, логистики, агрохимии и информационных технологий. Их диджитализация, в свою очередь, всё больше прибегает к блокчейну как ключевой методике создания прозрачных, надежных и эффективных экономических и производственных процессов. Неудивительно, что передовые агропромышленные компании от Канады до Австралии находят всё новые применения для блокчейна и работающих на его основе продуктов и сервисов.
Например, Pipeline Foods в штате Миннесота, США, разработала систему полной верификации соблюдения промышленных стандартов для покупателей продукции компаний, производящих биологически чистые виды пищевого и кормового сырья, которое стоит значительно дороже, чем обычное. Используя совокупность информации, поставляемых IoT-датчиками с полей, и блокчейновой технологии, заносящей их в защищённую базу данных, покупатели могут убедиться в качестве продукции и её соответствии стандартам биологической чистоты.
Или возьмем успешную масштабную сделку, проведенную недавно голландской фирмой Louis Dreyfus Company, одним из крупнейших в мире торговцев агросырьём, по продаже большой партии соевых бобов китайскому торговому конгломерату Shandong Bohi Industry, Сделка проходила при участии ведущих голландских и французских банков ING, ABN Amro и Societe Generale, полностью дублировала традиционный процесс бумажного оформления, но была исполнена исключительно в цифре на основе блокчейновой торговой платформы, разработанной голландцами.
Эта технология позволила в 5 раз сократить время, необходимое для совершения сделки и получения полного комплекта документации. «Технологии распределенного реестра делают наши транзакции значительно более эффективными и безопасными, а также дают огромные преимущества нашим клиентам и всем участникам производственных и логистических процессов», сказал генеральный директор Louis Dreyfus Гонсало Рамирес Мартиарена.
В этом же ключе высказываются и пользователи блокчейн-платформы стартапа Pavo, изначально созданной его основателями несколько лет тому назад для ореховодов Турции. Успешный опыт её применения в этой стране помог стартапу превратить свою разработку в цельную цифровую экосистему, пригодную для внедрения в любой отрасли сельского хозяйства во всём мире. Технология блокчейна, встроенная в платформу, позволяет производителям гарантировать высокое качество на всех этапах продуктового цикла – от поля до потребителя – давая тем самым оптовым покупателям возможность проследить за качеством приобретаемой партии товара вплоть до отдельного участка поля, на котором купленный урожай был собран. Сейчас технология Pavo начала применяться на нескольких фермах в Калифорнии, в штате, где выращивают большую часть мирового урожая миндаля.
Привлекательность блокчейн-экосистемы этого стартапа для участников АПК и для инвесторов вызвана ещё и тем, что она предлагает дополнительный механизм уменьшения риска как для покупателя, так и для продавца агропродуктов. Это достигается путём применения счетов эскроу в сделках по купле-продаже фьючерсов на сельхозпродукцию.
Работает этот механизм следующим образом: фермер-производитель предлагает на сырьевой бирже или оптовом рынке приобрести свою продукцию на раннем этапе её производства с предоплатой и со значительной скидкой, а получить её на том этапе, когда она будет выращена и отправлена. Блокчейн участвует в этом процессе только не только для проведения сделки, но и для того, чтобы гарантировать качество продукта. Pavo собирает информацию, полученную от IoT-датчиков на поле, которые определяют температурный режим, режим освещенности, режим влажности для выращиваемой продукции, и всю эту информацию записывает в блокчейн. Таким образом, весь процесс обеспечения качества продукции прозрачен для покупателя и находится под полным контролем. Поскольку покупатели фьючерсных контрактов платят вперёд, то часть этой суммы идёт фермеру сразу, а остальное хранится на его счёте эскроу до момента сбора урожая. Эти счета держатся в форме токенов на собственную криптовалюту Pavo.
Например, Pipeline Foods в штате Миннесота, США, разработала систему полной верификации соблюдения промышленных стандартов для покупателей продукции компаний, производящих биологически чистые виды пищевого и кормового сырья, которое стоит значительно дороже, чем обычное. Используя совокупность информации, поставляемых IoT-датчиками с полей, и блокчейновой технологии, заносящей их в защищённую базу данных, покупатели могут убедиться в качестве продукции и её соответствии стандартам биологической чистоты.
Эта технология позволила в 5 раз сократить время, необходимое для совершения сделки и получения полного комплекта документации. «Технологии распределенного реестра делают наши транзакции значительно более эффективными и безопасными, а также дают огромные преимущества нашим клиентам и всем участникам производственных и логистических процессов», сказал генеральный директор Louis Dreyfus Гонсало Рамирес Мартиарена.
В этом же ключе высказываются и пользователи блокчейн-платформы стартапа Pavo, изначально созданной его основателями несколько лет тому назад для ореховодов Турции. Успешный опыт её применения в этой стране помог стартапу превратить свою разработку в цельную цифровую экосистему, пригодную для внедрения в любой отрасли сельского хозяйства во всём мире. Технология блокчейна, встроенная в платформу, позволяет производителям гарантировать высокое качество на всех этапах продуктового цикла – от поля до потребителя – давая тем самым оптовым покупателям возможность проследить за качеством приобретаемой партии товара вплоть до отдельного участка поля, на котором купленный урожай был собран. Сейчас технология Pavo начала применяться на нескольких фермах в Калифорнии, в штате, где выращивают большую часть мирового урожая миндаля.
Привлекательность блокчейн-экосистемы этого стартапа для участников АПК и для инвесторов вызвана ещё и тем, что она предлагает дополнительный механизм уменьшения риска как для покупателя, так и для продавца агропродуктов. Это достигается путём применения счетов эскроу в сделках по купле-продаже фьючерсов на сельхозпродукцию.
Работает этот механизм следующим образом: фермер-производитель предлагает на сырьевой бирже или оптовом рынке приобрести свою продукцию на раннем этапе её производства с предоплатой и со значительной скидкой, а получить её на том этапе, когда она будет выращена и отправлена. Блокчейн участвует в этом процессе только не только для проведения сделки, но и для того, чтобы гарантировать качество продукта. Pavo собирает информацию, полученную от IoT-датчиков на поле, которые определяют температурный режим, режим освещенности, режим влажности для выращиваемой продукции, и всю эту информацию записывает в блокчейн. Таким образом, весь процесс обеспечения качества продукции прозрачен для покупателя и находится под полным контролем. Поскольку покупатели фьючерсных контрактов платят вперёд, то часть этой суммы идёт фермеру сразу, а остальное хранится на его счёте эскроу до момента сбора урожая. Эти счета держатся в форме токенов на собственную криптовалюту Pavo.
Для инвестора в подобные стартапы важно, чтобы количество токенов стартапа на рынке криптовалют было всегда ограничено. «Это один из ключевых принципов токеномики», говорит Николай Евдокимов, эксперт криптовалютной индустрии и токенэкономики. В стартапах подобных Pavo, покупатель фьючерсного контракта должен платить платформе комиссию в токенах, которые затем сжигаются стартапом. Таким образом, при постоянном спросе, а также при том, что весь оборот криптовалюты остаётся на счетах на срок до четырёх месяцев, количество токенов в обороте снижается, а цена его увеличивается.
По мнению Евдокимова, стартап должен и покупателя, и продавца мотивировать к тому, чтобы токены замораживались на их кошельках на максимально длительное время. Счета эскроу помогают добиться этого результата. Например, та часть предоплаты, полученной от покупателя, которая попадает на эскроу-счёт фермера в токенах, может выпускаться в распоряжение фермера поэтапно, тем самым автоматически ограничивая количество токенов на ранке и стимулируя их цену. Это выгодно и покупателю, и продавцу фьючерсного контракта.
Более того, продавца можно дополнительно мотивировать к удержанию токенов на счету специальной бонусной программой в токенах, что Евдокимов называет «мягкой» мотивацией. Но он считает, что мотивация кроме мягкой может быть и жесткой – например в случае работы стартапа с непроверенными фермерами. В такой ситуации стартап может всех фермеров, не прошедших ещё процесс верификации, обязать, например, половину средств хранить на эскроу-счетах в токенах, а половину в валюте. В качестве компенсации, таких продавцов можно мотивировать дополнительно, начилсяя дивиденды на токены, хранимые на счёте, и, значит, повышая их доходность для владельца.
А для покупателя есть мотивационная программа покупки токенов впрок, которая при покупке контракта предлагает ему купить ещё дополнительные токены. «Если токеномика стартапа выстроена правильно, то стоимость токенов будет расти, а с ней и их покупательная способность», говорит Евдокимов.
Для инвестора в подобные стартапы важно, чтобы количество токенов стартапа на рынке криптовалют было всегда ограничено. «Это один из ключевых принципов токеномики», говорит Николай Евдокимов, эксперт криптовалютной индустрии и токенэкономики. В стартапах подобных Pavo, покупатель фьючерсного контракта должен платить платформе комиссию в токенах, которые затем сжигаются стартапом. Таким образом, при постоянном спросе, а также при том, что весь оборот криптовалюты остаётся на счетах на срок до четырёх месяцев, количество токенов в обороте снижается, а цена его увеличивается.
По мнению Евдокимова, стартап должен и покупателя, и продавца мотивировать к тому, чтобы токены замораживались на их кошельках на максимально длительное время. Счета эскроу помогают добиться этого результата. Например, та часть предоплаты, полученной от покупателя, которая попадает на эскроу-счёт фермера в токенах, может выпускаться в распоряжение фермера поэтапно, тем самым автоматически ограничивая количество токенов на ранке и стимулируя их цену. Это выгодно и покупателю, и продавцу фьючерсного контракта.
Более того, продавца можно дополнительно мотивировать к удержанию токенов на счету специальной бонусной программой в токенах, что Евдокимов называет «мягкой» мотивацией. Но он считает, что мотивация кроме мягкой может быть и жесткой – например в случае работы стартапа с непроверенными фермерами. В такой ситуации стартап может всех фермеров, не прошедших ещё процесс верификации, обязать, например, половину средств хранить на эскроу-счетах в токенах, а половину в валюте. В качестве компенсации, таких продавцов можно мотивировать дополнительно, начилсяя дивиденды на токены, хранимые на счёте, и, значит, повышая их доходность для владельца.
А для покупателя есть мотивационная программа покупки токенов впрок, которая при покупке контракта предлагает ему купить ещё дополнительные токены. «Если токеномика стартапа выстроена правильно, то стоимость токенов будет расти, а с ней и их покупательная способность», говорит Евдокимов.